董明珠越强硬，格力就越疲软 - {$web_name} 本来针对孟羽童的单飞

【家电资讯-家电资讯 - 行业资讯，作者：记者】

　　2023年的最后一个月，有关董明珠和格力的热度就没降过。

　　本来针对孟羽童的单飞，董明珠的有些言论就已然被“群嘲”，最近居然还“提议立法对职员跳槽收培训费”，关于生活，我想说：日久生情这可吓坏了打工人，触碰到了大家的“逆鳞”。

　　实际上，要不要专门立法整治跳槽，这不该是董明珠或者说企业家们最该操心的议题。毕竟几个职员跳槽也作用不了企业的大局，但一把手们头脑不清醒却很或许拖垮全部企业。

　　01.时过境迁：人设股价双双“翻车”

　　自打孟羽童在本年5月离开格力之后，董明珠就曾多次在公开场合抨击她“岗位能力不高”、“吃着碗里的看着锅里的”。

　　不久前，在12月13日的格力电器2023届大学子入职仪式中，董明珠强调“(孟羽童)当秘书连个文都写不出来，我不得知是什么秘书，反而借助我们渠道变成网红，我们不能再容忍这样的人在格力电器，所以把她开除出去。”并劝诫在场大学子，“钱不是你的理想。”不出所料，此发言再度引发网民研究。

　　谁能想到，短短可是两年的时间，董明珠的人设就从严厉强悍但也有人情味的“商界铁娘子”，变成了“格局不大”、“思想老套”的“画饼资本家”。

　　(图源：真人秀《初入职场的我们》)

　　可是，领导的偏执发言陷于舆论，作用的是个人和企业形象，短时间内或许看不出来有何损失。最怕的网友MacBook体验是开售企业领导的偏执决策，那对企业的股价可是实打实的暴击。

　　12月19日晚间，格力电器在公告里亮相，拟经由受让12名交易对方合计持有的格力钛新能源股份有限企业(下称“格力钛”)约2.71亿股股份(占格力钛总股本的24.54%)的方式增持格力钛，交易作价约10.15亿元。交易后，格力电器在格力钛的持股比例将会增至55.01%。加上董明珠个人持有的17.46%股份的表决权 ，格力电器在格力钛的表决权将增至72.47%。

　　(图源：格力电器公告)

　　公告里还透露，前方12个月里格力电器还要持续增持格力钛合计不超过3.04亿股股份(占格力钛总股本27.53%)。如若后续格力电器顶格达成受让格力钛3.04亿股股份，届时格力电器及董明珠将合计持有格力钛100%股权。

　　此讯息一出，12月20日开盘，格力电器股价暴跌7.09%，一天市值蒸发超130亿。

　　吓得格力赶紧在12月21日凌晨1点半左右，亮相了新近的业绩先导片，以及对其受让格力钛股份交易的补充公告。尽管21日收盘，格力电器又上涨2.24%，但其股价距离2020年12月的最高点已接近腰斩。

　　可以说，假如孟羽童是董明珠的意难平，那么格力肽就是她的执念。

　　02.A面“偏执”：千夫所指一意孤行

　　实际上在孟羽童事情之前，董明珠就多次在访谈和公开演讲中表达过自己的用人观。

　　早在 2021年5月30日，董明珠就曾在全国青年企业家峰会上强调过，格力不会使用海归派开发人员。在《南风窗》的访谈中，董明珠对此给出的阐释是：“不是否定海归派，是一种企业的文化认知，每个人有自己的挑选。”

　　(图源：《南风窗》访谈影像)

　　另外，赵露思民生新闻董明珠还曾在公开访谈中强调：“家电行业跳槽来的人，我一概不要。”在她看来，同行业的或许是间谍，跳槽来的人也或许会离开，忠诚才是第一品质。

　　不知是故意迎合还是本心使然，当初孟羽童在《初入职场的我们》栏目中的表现的确很对董明珠的胃口。

　　在最初面谈时，其他新人都挑选了8000-10000元不等的起薪时，孟羽童却挑选了“4000元”。她说，“我之前在互联网行业的日薪只有150元，来这里只要比之前高，我就很满足。”董明珠也曾因其回绝两年内加薪而称赞她有正确的价值观。

　　而同样上过热榜，同一年进入格力的王自如。更是让年轻人见识了一把职场高端局。他在广东卫视的一档栏目中强调：

　　“我没看过格力给我的薪资条。”

　　“我来格力的时候，我就说董总能不能给我一间靠近您的办公室，我要随时跟您汇报。”

　　“我曾经幻想过，假如在我的职业生涯当中，有那么一段历程，可以跟在一个顶级企业家身边，我每天哪怕什么都不做，就看她怎么开会，听她讲什么，做什么，都是一件很美满的事儿。”

　　(图源：广东卫视访谈影像)

　　可以看出，董明珠期盼职员热爱岗位，不求回报，生命价值才是今日直播带货一览追求，金钱只是结局，乃至她对待人才的态度整体都倾向于一种非此即彼，绝对、单一与偏激的用人观。

　　用人如此，管理企业更是如此。这次引发股价暴跌的格力肽，实际上当年在股东大会上就被投票否决，但身为格力电器董事长的董明珠却没有舍弃，经由自己的个人投资逐步合作格力电器对其达成控股。结局格力电器至今都还在填格力肽的坑。

　　据知晓，格力钛的前身为银隆新能源，兴办于2009年，核心商品为钛酸锂电池，首要用于电动汽车和储能领域，是区别于当下主流的磷酸铁锂和三元锂电池的另一条技术路线。

　　要得知，钛酸锂电池的优不足相当鲜明。先是，它的循环寿命尤其长，能轻松循环快充1万次;大功率，快充表现很好;可靠也环保。但不足也很显著。钛酸锂的能量密度低，也就是说，一样重量的钛酸锂电池储存的能量要比锂离子电池少一半左右;钛酸锂制作成本高，再加上做的人少，售价很难降下来。

(图源：储能盒子)

　　但格力钛一直被董明珠视为格力“造车梦”的一环。当年收购打算被股东们投票否决后，董明珠以个人名义入股珠海银隆，还拉上了万达集团董事长王健林、京东董事长刘强东等人注资30亿元，获得珠海银隆22.388%的股权。

　　2021年10月，格力电器亮相公告称，格力电器经由参与司法拍卖公开竞拍方式竞得银隆新能源30.47%股权，银隆新能源将变成开售企业的控股子企业。一个月后，银隆新能源股份有限企业更名为格力钛新能源股份有限企业。

　　但是，据财务资料显示，格力钛2021年、2022年、2023年上半年分别亏损21.5亿、19.5亿、1.7亿。截至本年6月30号，格力钛资产243.1亿，负债242.5亿，净资产仅0.66亿元。

　　这也难怪为何不管是当年还是如今，很多投资者都不太看好格力肽，纷纷挑选抛售股票了。

　　可是，不管行业声音如何，舆论导向如何，在董明珠眼里都自有另一番阐释。

　　面对行业觉得收购银隆是董明珠的滑铁卢之一时，她强调：“以便格力更长远的进展，必须要进入汽车领域。常年来，格力在汽车空调业务上没有得到认可，但是银隆提供了一个汽车空调的渠道，经由这个渠道，格力汽车空调的门开启了，这才是真正的收益。”

　　面对网民点评用孟羽童是董明珠看人不准、眼力有难题时，她答复：“没有看错人，也不叫用错人，是她自己的挑选吧，生命的道路是自己选，既然你选错了路就自己负责。自然每个人的观念不一样，生命价值观是各异的。”

　　综上，事已至此，她没有错。

　　03.B面“理想”：信仰遭遇时代冷风

　　实际上，与其说董明珠的一些想法和做法错了，不如说是她被局限住了。

　　要得知，董明珠能把格力从一个知名度在90年代远远低于长虹、春兰的小厂变成了「中国制造」的代表，这脱离不开她“爱拼才会赢”、“人定胜天”这些个人价值观支撑下的艰苦奋斗。

　　这里举个事例。1996年夏天，长江、黄河、淮河、珠江流域发生特大洪水，本就是季节性商品的空调面临滞销，春兰、华宝等牌子都打起了售价战。格力的经销商也觉得，此时假如不跟着降价，势必会将行业拱手让人。但时任格力售卖经理的董明珠却意志坚定，不降价。

　　当时，格力的第一大经销商飞到珠海逼宫，被董明珠回绝之后，直接向四川、广东、江西、湖南等10个省大搞倾销，严重扰乱行业。于是董明珠直接亮相将其封杀，不再供货了。

　　这实际上很得罪人的做法，假如这个代理商转而为友商带货，格力就会腹背受敌。但董明珠不久就拿出了两个大“杀器”来安抚人心：

　　淡季让利：格力鼓励经销商在淡季提货，出货价会低于次年旺季;

　　年终返利：针对年出货达到一定数量的经销商给予售卖返利。仅1996年，董明珠就拿出了一亿多元身为奖励金。

　　大伙的积极性被调动起来，不守规矩的大户也端了，广大经销商喜大普奔，形成统一战线，为格力守住了战场。这一年，格力空调产出货首次超过春兰，跃升为境内行业第一。

　　自然，董明珠和渠道方“硬刚”的历程远不止此，最知名的一次当数和国美的。

　　2004年，国美在全国60多个都市开设了200多家门店，是全国最大的家电卖场。当时，仅国美一家的出货占到了格力总出货的10%。深感话语权在握的国美着手挟行业以令品牌方，在未经同意的状况下启动降价促销，打乱了格力的售价体系。

　　董明珠得知后，马上亮相停止向国美供货。黄光裕那边也不甘示弱，在全国下架了格力空调。

　　这之后，格力大股东拿出10%的股份，让十大省份的经销商入股，另外引入中小经销商，平衡区域性售卖企业的矛盾，形成了一套交叉持股、共同进退的渠道联盟。

(图源：长江证劵探究所)

　　在利益共同体之下，格力与省级售卖企业再次形成统一战线。正是这群渠道铁军，不只帮董明珠赢得了和雷军的10亿赌约，也让格力一路披荆斩棘，在2019年进入全球500强。

　　举这几个事例是想说明，当一个人靠着她的意志和信仰获得时代的大顺利时，她是绝对不会怀疑自己走过的路有任何失误。另外，这些历程又让她更为坚固了自己的信仰。

　　只可惜，时代各异了，如今早已不是“奋斗就有回报”的年代。当时代的冷风刮到每一个人的脸上，年轻人不再相信理想主义，董明珠的话听起来就显得那么“不合时宜”。

　　而假如过于将其个人在过去那个时代的历程与经验强加给当代年轻人，无疑会阻碍格力跟上这个时代的革新节奏与思维框架，事实也证明，这些价值观也的确阻碍了格力向更高层面的进展。

　　格力近三年来的日子没那么好过。单从财报资料来看，营收与增长都呈现回落。2020-2022年，格力的营收都回到2000亿元以下。在此前亮相的2023年半年报中，格力电器上半年整体收益为997.9亿元，创下历史新高，但同比增幅较小，仅为4.16%;净利润为123.5亿元，同比增长14%，但仍未达到2018年和2019年的水平。

　　在格力巅峰时期，董明珠始终坚守格力就是“卖空调”的，还曾把“空谈误国，实干兴邦”这句话贴在格力珠海总部大厅。

　　尽管专注，但也让格力电器错失了多元化进展布局的最佳时机。以致于“进展多元化业务”的口号喊了多年，可从财报来看，虽不至于说毫无效果，但在总营收中依然占七成以上，实在难以称得上顺利。

　　而如今，境内空调乃至家电行业都将趋于饱和，格力的空调近三年营收也无显著增长。就行业占有率来看，2022年格力家用空调的行业占有率已然丢掉了行业第一的宝座。

　　在境内行业增量不足的状况下，转战海外或许是企业的新机遇。但是，当美的和海尔将空调售卖推向全球时，格力电器依然首要雄踞在境内行业。2022年，格力的外销占比只有不到15%，远低于美的和海尔的40%以上。

　　好在，账上充裕的现金、成本长处以及良好的牌子溢价，还能给予格力更多次试错和追击的机遇，毕竟“好空调，格力造”也不是说说而已。

　　只是，针对格力来说，要升级改革、要年轻化，不能只是商品改革和年轻化，牌子也要随之年轻化。而身为格力的一把手，董明珠的个人思维和价值观也势必要更贴合年轻一代的生存生态。

　　但眼下，这位“铁娘子”的思想认知与过去的奋斗历程绑定太深，格力电器要想真正有所变革，恐怕并非一朝之功。

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