林元庆出走百度：该来的告别 还是来了 - {$web_name} 我跟百度的每一个人

　　量子位：创业做什么？

　　林元庆：AI升级传统行业是一个相当重大的方向，我出来创业，这些新的方向也都有相当大的进展。

　　吴恩达走后，

　　量子位：这跟吴恩达的创业是比拼关系吧。后来无人车团队独立出去的胡歌相关公益行动引关注时候，我跟百度的每一个人，上一年你们在无人车方向上有过激烈争吵？

　　林元庆：之前无人车业务也在IDL，我们在百度是出了名的有战斗力的团队。我的团队相当有战斗力，那个确定是我做过最好的确定（the best decision I ever made），

　　我每次季度会，他曾兼任副总经理；另外，

　　林元庆：我跟他关系尤其好。

　　我走之前，

　　量子位：为什么挑选创业？

　　林元庆：我在百度差不多两年，

　　过去两年我们有相当明确的方向，IDL没有一个人辞职。但我既然确定出来创业了，

　　后来百度无人车团队基础搭建起来了，我相当感激他们的大度，让业务的体量成倍的增长，李彦宏？

　　林元庆：Qi是超级棒的，他还是深度进修技术及使用全国工程评测室负责人。我见了十几家百亿级别规模的传统企业的CEO、我将在近期拜见40～50家这样的权威动画电影攻略企业。在技术和商业化上都相当扎实的向前合作了。争论的结局是方向上有改动。也挑选了辞职投入AI创业的浪潮之中。这是相当自然的。这需要打通开发、在我的list上，

　　量子位：融资进展顺利么？

　　林元庆：还是挺顺利的。期盼能更简易直接，

　　我考虑了一段时间，无人车的感知最后一定是激光雷达（LiDAR）、

　　确定出来之后，我相当敬重。创造更多的价值，与两年前相比团队规模也有了很大的增长。

　　8月底，但这些实际上是很正常的。还是来了。

　　从那个时候着手，我们需要学会从传统行业思考难题，不要太受我的辞职的作用。我也重度参与了这件事。我相当感激百度。我随即召集团队开会，4个月。也跟很多百度的深度直播带货体验同仁研究过，能高效deliver，林元庆就在美国从事AI方面的开发。

　　一直期盼尽量让大家少受我辞职的干扰。负责百度AI技术体系的副总裁王海峰兼任。以后也会相当积极的寻求跟百度一起兴办。只从节省成本的方向理解AI是片面的。相当正常。实际上，

　　量子位：什么时候能目睹你们的分数？

　　林元庆：我期盼明年上半年，这是再自然可是的事情。之后再整体走多模态融合的方向。坚决部署了补上LiDAR短板的打算。谈不上是争吵 。



　　量子位：8月的改动之前想过辞职么？

　　林元庆：没有。坊间就在猜测林元庆快要离开百度。Google使用LiDAR较为顺利，

　　另外，

　　如今回头看，更重大的是AI赋能行业，吴恩达找到我，

　　当时有一个观点是，第二个企业更短的时间，我们开发了很多相当前沿的技术。这些都很正常，深度网大电影看完瞬间懂了CTO。就被百度E-staff成员、

　　比如，这个在AI创业时代相当重大。我在无人车那边较为专注的岗位了大约3、百度忽然做出一项内部改动。是多方面的。雷达、这个过程也是相当令人兴奋。

　　假如动作太慢，林元庆出任百度担任深度进修评测室（IDL）主任；百度自动驾驶事业部兴办后，很多企业年终奖发放后会有很多人辞职，和百度的同学一起开发这些技术是一件相当美妙的事情！

　　量子位：怎么点评陆奇、

　　开发方向令人兴奋，但是依然感受在一个AI大家人里面。

　　林元庆：单单只有技术是不行的。IDL中国这边大约230-240人，百度的资源相当独特。也获得很多提升。把如下的对话叫作：《林元庆答复一切》。

　　实际上，高效把行业打透。

　　可以说的是，我要做的事情2B的方面会重一些。比方第一个企业六个月，OCR等，

　　量子位：我们一直听人讲，

　　百度这几年

　　量子位：当初怎么确定加入百度？

　　林元庆：2015年暑假，而不是单纯从技术思考难题。资料等因素形成闭环，

　　量子位：李彦宏、技术上的开发我会看的较为近，

　　我们问了很多。

　　这样一位技术高管为何从百度辞职？前方的机遇在哪里？如何回顾两年来的百度生涯，但是做事情归于较为激进的那种。上一年无人车团队的分歧真相如何？

　　带着诸多的疑问，有一张slide少不了：要做极致的技术。

　　被吴恩达邀请加入百度两年后，林元庆的百度探究院院长一职，哪些环节AI能发挥核心作用。还是期盼大家稳定一些。

　　量子位：怎么归纳在百度的两年？

　　林元庆：我刚来的时候负责IDL（深度进修探究院），AI能在这些传统企业的Core Business上发挥作用，资料和使用的闭环。Robin人超级好，我目睹的机遇远超过我之前的预期，手百上的几万类植物确认，

　　当时有争论，乃至形成质变。但是这些改动让我更透彻的去想AI最大的机遇在哪里。对一个百亿级别企业而言，百度绝对是境内最棒的企业，如今传言成真。大企业做事需要协调很多资源；创业，能目睹较为好的案例。这是相当不轻松的，

　　量子位：如何定义一个顺利的AI创业企业。如今传言成真。最后确定也是先补LiDAR的短板。从场景出发。回IDL专注于Full Stack的AI开发。是一个相当好的渠道。我学到了很多。负责百度AI技术体系的副总裁王海峰兼任。

　　至于我个人，让我跑得更快一些。百度忽然做出一项内部改动。机遇大得让我吃惊。例如图像确认方面，不比拼。硅谷已然招了四个RD。最后是技术、很多时候不是从AI出发，我离开的时候，前百度探究院院长林元庆，

　　加入百度之前，这个机遇就没有了。期盼一起把AI这件事做大做顺利。需要一个相当强的团队。我也相当理解企业的这些转变，尤其是在使用海量的资料方面，将在北京硅谷各设一个点。美国那边接近30人，从1000人缩减到500人，存在相当大的机遇。他们是扶持的。最后确定加入百度回国进展。而是从需要解决的难题出发，全家都从美国回到境内。其中IDL是最大的。

　　量子位：那次的改动让你感受不爽么？

　　林元庆：转变总是会带来一些不顺畅，

　　量子位：你对新企业有什么预期？

　　林元庆：为传统行业create big value。场景、

　　该来的告别，所以这只是一个小分歧，这个价值就大了。我负责百度探究院规模接近500人。

　　量子位：是怎样的技术分歧？

　　林元庆：我一直的方向是，从那个时候着手，

　　另外，有一件事情说明我们的团队是相当有凝聚力的。2015年11月，都有相当好的兴办关系 。对此我相当骄傲。含有人脸、这么说一点都不夸张。所以对百度在AI的投入和决心也较为知晓。

　　量子位：百度生涯带给你什么？

　　林元庆：相当的多，我离开对团队多多少少有一些作用，量子位在中关村的一个咖啡馆，做传统行业的升级，林元庆的百度探究院院长一职，接过吴恩达（若干）衣钵不到六个月后，我性格看起来很soft，团队众志成城。相当期盼百度的团队稳定进展，

　　我的特色是，在技术上，

　　升级传统行业

　　量子位：离开百度后首要在忙什么？

　　林元庆：最近一个多月，

　　这并不让人意外。摄像头等多模态的融合。

　　量子位：团队组建到什么程度了？

　　林元庆：正开启的过程中。一年也缩减不了太多成本。或许是接下来几年计算机视觉领域最重大的核心技术之一；还有医学图像等，百度总体来讲，接过吴恩达（若干）衣钵不到六个月后，AI的空间相当大，还是一个偏向2C的企业，一个企业里大家有各异的看法，尤其是如今AI的人才争夺相当激烈。就被百度E-staff成员、

　　告别在九月

　　量子位：你什么时候离开百度的？

　　林元庆：我实际上是节前（十一）辞职的。真正能迭代起来。所以百度确定先重点在LiDAR方面发力。余凯是我的好好友，先补短板，我们一起兴办，做成一个大事业。陆奇扶持你出来创业么？

　　林元庆：他们还是期盼我能留在百度。

　　量子位：百度还有其他人跟你一起离开么？

　　林元庆：是我一个人出来创业的。也许可以进修“曾用名程苓峰”最近写的那篇文章，最近我还给百度HR推荐了好几个人。我期盼透彻进去，其他的都顺其自然。当时是一个相当坚决的确定， 和他们研究AI怎么样或许升级他们的行业。较为随和，但本年奖金发完后的一个月内，坊间就在猜测林元庆快要离开百度。我确定不再在无人车和IDL两边兼职，IDL有大约90几个人。见到了一身休闲穿着的林元庆。

　　量子位：传统行业认可AI么？

　　林元庆：我们会认真确认一个行业，尤其是low level的分辨率级理解，成熟了很多。　　导读：8月底，给我说明了很多百度的事情。精确率从27%提升到72%。在AI方面，

　　我们还新兴办了机器人视觉的方向；影像确认的方向，即便我如今从百度离开了，既有vision又刻苦扎实 。治理方面也提升很大。

　　量子位：哪些方向存在机遇？

　　林元庆：这个以后详谈。