华帝潘叶江:厨电创新要在“好清洁”上做文章 - {$web_name} 企业要持续养生进展

来源:齿如编贝网 | 栏目:知识 | 2026-06-14 22:46:18
【家电资讯-家电资讯 - 行业资讯,作者:记者】

  “新产业周期下,企业要持续养生进展,必须坚守使用者价值导向型革新,这是华帝聚焦‘好清洁’战略的初心。”3月12日,权威系统更新对比在华帝2024年“致净·前方”高端生态峰会上,华帝董事长兼总裁潘叶江在其主题演讲中强调,“厨房身为年轻人个性化日常方式的综合感受场所,承载着消费者诸多盼望和向往,值得持续去探索。”

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  在这场题为《中国厨电产业的第三种思考》的主题演讲中,潘叶江转发了他对产业提质升级的思考和答案。从企业管理、行业进展、民间价值等各异维度,他说明了华帝身为头雁企业,其倡导的“白技术”和“净潮流”如何改变餐厨感受,进而更好地推动行业穿越周期,把期待降低把依赖变少,未来走向备受关注做到蝶变。

  近年来,凭借在技术革新方面的积累,华帝在高端行业的占比不断提升。2023年秋,华帝亮相了业内首个“净洁厨房”体系,引发行业轰动。

  如何打破行业怪圈?“利他”者方可致远

  演讲中,潘叶江谈及了当下厨电行业的2大怪象:一是盲目“做加法”,卷参数、卷场景术语和特性叠加,行业进入无休止的“军备竞赛”,但消费者越来越不买账;二是对“商品主义”的淡漠,若干企业还停留在“卖商品”的旧思维,却忽视了商品迭代的核心是“办事人”。

  针对这些事实上桎梏了行业向上革新的现象和难题,潘叶江结合自身行业经验和东方智慧,明确提出,毛不易热搜只有坚守“利他”,企业才能看得更远,走得更长,进而获得领跑行业的力量。

  何为“利他”?潘叶江觉得,“利他”的前提是“不争”。在内卷化比拼激烈的当下,若专注于比拼对手,企业反而会迷失方向,离管理的本质越来越远。彼得·德鲁克提出企业的本质是“为民间解决难题”,为民间持续创造价值,这也是华帝一贯秉持的理念。

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  他另外强调,“不争”不是“躺平”。恰恰相反,“不争”的终极目标是赢得更高维度的比拼。“《道德经》云:‘夫唯不争,戛纳电影节观察故天下莫能与之争。’‘天之道,利而不害,人之道,为而不争。’……把自己做到最好,让别人没法跟我争,这就是中国文化告诉我们的‘不争’的智慧。”

  聚焦“好清洁”,超越使用者盼望

  基于“利他”原则,潘叶江和华帝坚定不移地挑选了区别于同行的进展之路:回归使用者需求,以多年沉淀的革新实力去重塑人与商品、人与烹饪的关系,提供重度垂直的差异化价值。

  演讲中,潘叶江转发了一个重大的使用者洞察:年轻一代消费者的消费观念和习惯发生了根本改变,他们已然从消费者蜕变为“日常者”,消费是他们疗愈身心的价值挑选。

  多份消费报表显示,中国厨房依然普遍存在油烟污染、噪音大、油污难清洁等难题。事实上,除了看得见的油烟,还有看不见的PM2.5,潮湿、温馨生态中滋生的细菌病毒,以及对皮肤养生作用巨大的多环芳烃类物质,兴办养生厨房一直是跨学科、跨领域的难题。

  所以,只有解决了“清洁”这个国民级痛点,“日常者”们青睐的潮流、养生日常方式才能走进现实。

  “清洁不只是物理价值上的清洁痛点,也是一个养生痛点,更是一个情绪痛点。”潘叶江对“清洁”的使用者价值开展了重新定位。2022年着手,华帝坚守“科学牌子”推动,将“好用、好看、好清洁”贯彻在价值创造的各个环节,目标明确,就是要为消费者提供便捷、舒适、养生的厨房生态。

  “白技术”构筑基石,“净潮流”驱动前方厨房

  在合作“好清洁”战略落地方面,华帝已然做好了充足的规划和实践。

  先是是价值体系层面,据潘叶江说明,“白技术”和“净潮流”是“好清洁”战略的两大价值支点,其中“净潮流”是满足使用者情绪价值的核心抓手。养生、美学、潮流,是“净潮流”的三大维度,只有将这三点融入餐厨场景,厨房才会变成秀场、疗愈场、游乐场,焕发出悦人悦己的情绪价值。

  在商品革新和场景呈现方面,华帝将厨电、厨房和使用者视作有机整体,充分拓宽“净洁厨房”的外延,挖掘并创造价值。在“白技术”理念指引下,华帝结合372项“好清洁”专利技术,从“商品之净”“空间之净”“感官之净”三大维度达成了“净洁厨房体系”的兴办。

  “商品之净”解决厨电商品本身的清洁难题。“空间之净”提升空间美学,重新规整动线。“感官之净”是华帝下一阶段攻克的重点,这一维度旨在减轻油烟和其他有害物质经由呼吸、皮肤接触等给消费者带来的侵害,为消费者兴办空气清新、享受净爽呼吸的新厨居日常。

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  这一套完整的价值体系带有鲜明的“商品经理”思维,与潘叶江此前在访谈中表达的,“华帝坚守做商品经理带领下的厨电牌子”一脉相承。由此可见,在开展高端革新的能力布局时,潘叶江和华帝并未着急追求短利,而是坚守“为使用者创造惊喜”来思考和规划现代厨房的演化。

  着眼长远,带领行业加速变革

  在演讲最后潘叶江说:“全球上最遥远的距离是从‘得知’到‘做到’,‘做到’的本质是愿不愿意做。我们认定了‘好清洁’的战略价值,就要不畏艰难,一条路走到底。华帝要与更年轻的主流消费者形成连接,变成他们喜爱的潮流、养生日常方式的倡导者、践行者。”

  正是这种对使用者和持久主义的重视,技术上的大胆革新和持久积累,保证了华帝在行业拐点来暂时依旧无惧考验,展现出了民族企业的使命感、行业领头羊企业的责任感,另外也为全部行业的繁荣和进展贡献力量。

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