爱奇艺段有桥：OTT和VR将如何改变家庭娱乐 | {$randkws}热点解读 大会举行了两个分论坛
2016年1月7日，第七届中国联网视听产业论坛在上海卓美喜马拉雅酒店举行。下午，大会举行了两个分论坛，其中“智能化时代的客厅经济”的分论坛由研究媒网CEO张彦翔主持，爱奇艺高级副总裁、重庆网友热议社会热点银河互联网电视副总经理段有桥在论坛上发表了题为《OTT和VR将如何改变家人娱乐》的演讲。
以下为演讲全文：
参与这个论坛已然有四年的时间了，这四年只说一个议题就是互联网变成OTT，总算我们能谈谈互联网电视以外的是什么，今日跟大家转发的题目是VR和OTT，这两件事情都是前方在客厅里面最核心的技术商品和渠道和管理的终端。
这两年互联网电视相当热，从上一年的夏天到如今半年左右的时间，VR也相当热，很多人开玩笑，说互联网在做设备之前，我们有两种企业，第一种是2B的企业，比如过去的华为，它把自己的商品卖到管理商，还有2C的企业，比如过去的联想，它把移动电话卖到渠道，卖到最后使用者里面，但是有了互联网呈现了一个新型的企业，叫2VC的企业，所以很多传统企业看不起互联网企业，觉得他们只会做一件事就是烧投资人的钱。四年前当我们第一次谈互联网，到如今重新开启的VR的行业，个人给互联网下了一个定义，互联网是在隐患资本合作下的技术和商业模式的革新，这个里面核心不是技术和商业模式，是钱，隐患资本，实际上在有隐患资本之前，我们所有企业的进展，我们用别人的钱牵累的然后进展。有的人没有钱但是有能力，有的人不愿意做一个企业但是有钱，完全可以结合在一起，由于有隐患资本的合作，就形成两个事情，过去我们讲摩尔定律，18个月翻一倍，如今不管是互联网电视还是VR虚拟现实的产业进展没有那么快，缘由就是VC。在全部互联网的青岛公益行动消息行业里面这两个产业有什么不一样的地方?互联网来了以后对电视的改变并不大，还是用一起的摇控器，界面改交互的风格，没有发生很大的改变，很多互联网的企业做设备以后传统企业看不上了，卖电视两千块钱的成本一千块钱卖掉，传统企业是一千块钱的成本两千块钱卖掉，我们看互联网电视基础上它的核心是基础上改变了过去的商业模式，大家不只仅依靠设备赚钱，在靠设备以外的管理，不管是前端的收费还是后端广告的收益，还是其他增值业务的收益。
再看VR这个行业，VR这个行业在我看和互联网相当不一样，应该是在隐患资本合作下的技术革新，我们在座的大约有十几个人，我们看见各类VR的商品，我负责任的告诉大家那不是真正的VR，如今的VR都有很大的不足，这些东西是依靠技术来做到。今日和大家转发VR和OTT，都归于娱乐的范畴，在娱乐里面一个是游戏另外一个是影像，相当幸运2015年中国的游戏产业第一次超过美国，变成全全球收益最高的全国，2015年中国游戏产业的产能超过1400亿人民币，这么大规模的产业势必会作用前方我们看重的娱乐，不管是OTT还是VR。在影像行业前方什么样的东西更热?在互联网行业这几年都流行一个说法叫风口理论，在前方影像行业站在风口上的东西是什么?图1上有三只小猪，当下我们能目睹在娱乐影像领域最热的行业，第一个是影片，第二个是OTT，第三个就是VR，如今飞的最高是影片，2015年中国影片院线的收益大约和2014年相比超过了40%，从300多亿变成440多亿人民币，美国同期2014年到2015年美国的影片院线没有增长，略降。前方两三年时间，比如就是2018年，乃至更早的时间，中国影片产业的收益会超过美国，会变成全全球最大的影片生产国和消费国。影片领域在影像行业我们觉得已然进入到了规模化的阶段。第二个就是OTT，到如今我们还没有目睹，不管是牌照商，设备企业还是如果失去重要的人，请记住情感语录影像企业，还是做游戏的企业，从互联网里面赚到规模性的收益乃至盈利。OTT我觉得在2016年会进入货币化的节点，由于行业上的使用者培养的已然差不多了，谁能在这上面管理出钱?谁能在这个行业活的更好更久。
第三个就是VR，VR呈现的较为晚，这个小猪个头较为小，飞的比前面两个还要靠后一些，但是我负责任讲，VR对影像行业的变革或许会超过影片，也或许会超过OTT，OTT是一种商业模式的革新，而VR从技术商品和管理上面会对全部影像和游戏行业带来颠覆。
回顾2015年，我试图经由爱奇艺的四个现象级事情，看联网电视看前方。
转发的第一个案例就是在2015年初，爱奇艺独播了一个剧集叫做《来自星星的你》，这个剧集有多火呢?爱奇艺身为一家影像站点，我们上面有几千部剧集，但是《来自星星的你》播出以后，使用者观看的时长，这一部剧集超过了爱奇艺所有的剧集，并且持续很长的时间，我们看互联网影像归于互联网行业，在互联网行业里面有一个在所有地方都行的通的理论就是长尾理论，但是互联网影像实际上也是传媒的行业，所以我们看互联网电视和互联网影像，实际上它具有互联网的资料也有传媒的属性，一部热的剧集不是等于两部不热的剧集，是等于十倍乃至百部。来自星星的你这样的大IP，不管在OTT领域还是在VR领域，最核心的尤其是信息为王。
第二个案例是《盗墓笔记》，在播出之前爱奇艺有500万的付费使用者，在上一年的8、9月份，爱奇艺使用了新的商业模式播放《盗墓笔记》，就是前五集免费，后面就是付费的，你必须花钱买爱奇艺的VIP会员才能看完整的12集的《盗墓笔记》，由于《盗墓笔记》在公映之前小说就卖到一千多部，在《盗墓笔记》启动的晚上八点，5分钟之内有超过260万次访问爱奇艺的付费会员，当时把爱奇艺的办事器都打爆了，等爱奇艺的网友檀健次动态站点重启以后持续有相当高的增长，也就是我们刚才说过的爱奇艺的会员，我们用了四年多的时间才进展了五百多万，但是《盗墓笔记》这些大的IP呈现以后，我们用了五个多月的时间就超过了一千万的付费会员，在中国影像行业遥遥领先，我们经由《盗墓笔记》的模式，先免费后付费的新的使用者感受，重新发明了在中国付费影像的付费模式，很多人讲中国使用者不愿意花钱，实际上你没有好的信息，中国的使用者都是愿意付费的，我们过去看盗版都是花五块钱买一个盗版的DVD，所以我们相当乐观很有信心，前方在VR和OTT上面，只要我们有好的信息，它的主流模式就是付费模式。
第三个跟大家转发是《蜀山战纪》，我们在《蜀山战纪》上采取的是联网和电视台都播出，并且是联网先付费的，并且联网和电视台另外再把免费的信息播出，如今我们已然能目睹，实际上中国的使用者，尤其是移动电话的使用者，最主流的消费渠道已然变成了互联网，依据艾瑞11月的资料，全国移动电话8%的时长都在看爱奇艺影像。
第四个是《花千骨》，在《花千骨》公映的时候，爱奇艺独家发行了两款游戏，一款是《花千骨》的手游，一款是页游，收益最高的一天超过一千万人民币，也由于《花千骨》剧集的热映，导致《花千骨》的游戏变成中国手游史TOP3的游戏，也由于这个游戏IOS排行榜，很长时间内爱奇艺的客户端在IOS上排第一名，《花千骨》排第一名，《花千骨》的手游在苹果商店排行第一名，这件事情告诉我们一个大的IP怎么能赚钱?不只要经由影像，也或许经由游戏，不只经由免费的方式赚广告，也或许经由付费的收会员的钱，变现的方式一定经由多方式的货币化。
从上面的四个例子我们可以得出结论，在今日联网影像如此之热，联网影像的售价，尤其是大IP的售价，不只没有下降的走向，还在频繁革新高。我给大家的思路就是多显示屏和多模式，任何一个大的IP在影像行业想要去变现，一定要经由多屏变现，不只在计算机在电视，在VR屏也要，含有付费的信息，含有广告，含有游戏，含有电商，含有互动。我们如今已然目睹境内很多大的IP呈现以后，除了第一件事情可以卖小说，会有人看影片，会有人看动漫，也会有人把它做成釉细，然后经由电商的衍生品，经由其他合同的模式形成各类各样的收益。
我个人觉得在大IP时代，靠单一模式或者单一显示屏去盈利的影像企业是很难生存的，就像北京的房价，你想获得能够弥补大IP的模式，必须经由多显示屏，多模式。
影片院会消失吗?在上一年的上半年有一个传媒写了一个爱奇艺的一条资讯，爱奇艺的CEO说影片院会消亡，吓我一跳，由于我们还会影片院兴办，当时说传统模式的影片院前方或许会消亡，但是影片院会不会消亡呢?我觉得不会，前方就是影片、OTT和VR，影片院的影像消费特性一定会被VR和OTT代替。VR，在明年或者后年，我们有或许戴一个头盔，在这个头盔里乃至可以目睹影片院里目睹的享受，也就是说影片院身为影像享受的特性真的会消失。影片院会变成社交的场所，就像去星巴克去谈岗位，我们目的不是去喝咖啡，就像影片院一样，我们去影片院社交，有一个载体，我觉得前方的影像的黄金三角组合就是影片院、VR、OTT。
前方的家人娱乐中心就是OTT和VR，在家人客厅娱乐消费的信息都有什么呢?把它规划出来是七层的金字塔结构，不管是戴着头盔看VR还是用OTT看互联网影像，逃不出七个维度，是一个正金字塔结构，在最底层是普遍的电视信息，是最底层的基础，这些人为上面的使用者提供一个基础，再向上是轻度游戏，然后是互动的社交，我们如今在OTT上已然在使用做互联网社交，也已然有了APP，在VR里基于信息和基于特别场景下的社交，再上面是重度游戏，再上面就是最高的，应该是垂直的信息，是行业的信息，比如我们讲的教学、养生、医疗，各类各样的信息。我们觉得前方在客厅娱乐消费的信息基础上是这七个维度。
到当下为止在中国的现状，中国行业上面，中全国人里面，真正有的，可以管理的，安卓OTT使用者，大约超过五千万，日均活跃度超过30%。时长180到300分钟每天，报包含DVB和IPTV直播。每天人均观看影像数8到25个每天。
付费率是PC和移动10倍以上，ARPU值1.5到2.5倍，成本更高。产业链的兴办能力是核心。
很早之前在这个行业里面互联网在能不能做的好，核心是兴办能力。由于有牌照商，有信息品牌方，很难有一家企业把这个全达打通，三个环节应该兴办，兴办真正具有中国特色的互联网电视生态链。
VR，那些像玩具一样的东西，2015年就已然革新了100万，但是那不是VR，由于4个缘由，第一个是眩晕，戴上以后会晕，就像你坐车看微信就会晕。另外就是清晰度，如今为止VR使用的显示屏和处理器的处理速度，和前方的VR相比有很大的差异，不够清晰，另外就是舒适度，我们不只仅戴一个头盔在头上，以便散热或许要一个风扇，有的或许架一个移动电话在上面。也有最小最轻的也接近300克，有的还戴一个电风扇在头上，这个舒适度是没有的。
另外一个是信息，当下为止在VR上面，给中国的付费影像里程碑的信息，没有能把VR做好。前方在VR的拐点是什么?是一体机加可移动，这个信息就是VR兴办的。
在OTT与VR领域，我们看各类各样的传媒，都能目睹不一样的力量，一类是渠道，含有牌照商也含有企业，在爱奇艺的模式里面，我觉得它们之间不是比拼，他们之间应该兴办，信息和智能设备的关系，尤其像南北两个坡来攀珠峰，我觉得在这个行业进展会有三个阶段，大多数革新都是从设备着手，到如今为止，实际上在OTT这个行业里面，大家已然着手谈论信息了，我们目睹更多企业实际上是VR设备的创业企业，上一年我以我的名义在7月26号在北京搞了一个自传媒的促销，叫VR生态圈。第二个阶段我把它叫做信息驱动，只有设备没有用，大家把电视买回来不是以便看电视及，而是看电视机的信息，大家戴380克的头盔，不是很酷，而是看里面的影像和游戏，所以第二个阶段会变成主导的力量。在第一个阶段和第二个阶段之后，还要回到商业的本质，规模，哪一个品牌方有更大的客户群，有更大的收益才会赢。
技术，最后将改变信息的生产和消费方式。
从影片院到电视机，影片变成了剧集。到互联网影像，就呈现了网剧和短影像，影像和游戏均是如此。
技术会合作信息的进展，另外信息也会合作技术的革新，从影片到电视的改变，从1955年着手有电视机，漫长的七八十年里，电视渗透到我们每个家人里面，你会察觉影片技术到电视技术发生巨大的改变，过去大家看的是90分钟的影片，有了电视以后我们倾向看的是平均34集，每集45分钟或者40分钟的剧集，这两个看起来没有区别，没有一个人在影片着手了再去看，剩下的36分钟你看不明白，你不得知前面发生了什么，看起来没有趣味，但是剧集不一样，中国差不多所有的剧集，你在第一集可以看，在第15集可以看。比如《琅琊榜》，这个电视就相当好，你可以从第8集着手看。所以我们叫追剧，没有人去追一个影片。我们从影片院到电视机的改变，信息也从影片变成了专使据，尤其是移动互联网呈现以后，呈现了网剧和短影像，随着商业模式的革新，我们在互联网电视上看的信息，跟过去的IPTV看的信息和互联网上的信息又会发生改变，这一天还没有到来，但是我觉得总有一天会到来。必须是360度全景乃至是3D的影像。随着VR的进展，技术最后将改变信息的生产和消费方式，在很多场合里面，爱奇艺是一家具有传媒基因的技术企业，技术在爱奇艺里有相当高的地位，实际上我们的技术跟信息之间也是这样的太极关系。
有关OTT和VR的前方，随着时间的推移，在OTT上面尤其是VR上面会发生一个很大的改变，就是影像和游戏的融合，影像即游戏，游戏即影像，所有的游戏场景都是影像的，360度全场景的，3D也从过去的发生改变，比如爱奇艺上就可以目睹《琅琊榜》的第二个结局，所以《琅琊榜2》会回到我们的电视显示屏或者VR显示屏面前，前方的影像不是线性的，影像和游戏一样，你来玩游戏的时候会迷失你自己，玩有喜有第一人称游戏和第三人称游戏，VR假如只有沉浸感在里面只把它当影片院用，不管互联网电视还是前方的VR，我们讲的是融入感，人在其中，随着画面不够清晰，但是能目睹一个金鱼向你走过来，但是影片各异，影片是按照时间叙述的，不能改变中间的过程和结局，但是前方一定会改变的。
尤其是VR的制作已然着手走向影像游戏化和游戏影像化，前方几年内会无缝的融合在一起。
在这个领域里爱奇艺率先在行业里提出这个思维叫inside，在互联网领域我们是第一家提出这种模式的，爱奇艺在互联网领域和VR领域，我们期盼与生态链企业合作共赢，而不做封闭的端到端的模式。我们期盼大IP的影像+游戏的制造，兴办VR企业的星星和盗墓笔记。
几十年前我们是这么看电视的，我们的客厅是一个胡同，是一个院子里在看一个剧集，万人空巷看春晚，也就是二三十年前的事情。
在客厅里面的这些影印的设备我定义成家居化，像大衣柜一样，并不通电，已然变成摆设了，但是这两三年内互联网电视已然在改变这一切，我想从2015年到2016年，站在今日的时点上，VR对全部娱乐的进展会带来翻天覆地的改变。
很多人都在开玩笑，说我们怎么看几年前的互联网电视?怎么看如今的VR?我客观的讲，如今的企业，在互联网里面或许会死掉，VR也是一样，老段说VR生态圈20多个CEO，他们创业的企业前方不一定会存在，但是这里面也有或许进展的相当好。我们怎么去看OTT?怎么看OR，常常跟传统的传媒研究这件事情，看这些企业千万不能用过去的观点，看了互联网设备的企业，看了VR和OTT，千万不能用传统的电视机和传统的设备企业考量，也不能用传统的传媒思维来看，在有隐患资本合作的状况下，VR和OTT像啤酒一样，没有人喝整体是泡沫的啤酒，反过来假如没有泡沫啤酒过期也不能合，我们用新的思维，就是互联网+的思维，来看新型的产业和新型的生态链，和新型的设备企业，2015年流行一句话，叫全球那么大，想要去看看。我们有理由预计，在2020年的时候，OTT和VR会变成中国客厅真正的家人娱乐中心，届时会有三亿的活跃使用者，每年的互联网电视和客厅有关的娱乐产业，全部的GDP的贡献会在两千到五千亿之间，这是相当大的行业，我期盼含有爱奇艺和在座的各位的企业和企业，我们一起兴办共进，能够在前方的中全国人客厅娱乐，在互联网电视和VR行业里面兴办共进。谢谢大家。
以下为演讲全文：
参与这个论坛已然有四年的时间了，这四年只说一个议题就是互联网变成OTT，总算我们能谈谈互联网电视以外的是什么，今日跟大家转发的题目是VR和OTT，这两件事情都是前方在客厅里面最核心的技术商品和渠道和管理的终端。
这两年互联网电视相当热，从上一年的夏天到如今半年左右的时间，VR也相当热，很多人开玩笑，说互联网在做设备之前，我们有两种企业，第一种是2B的企业，比如过去的华为，它把自己的商品卖到管理商，还有2C的企业，比如过去的联想，它把移动电话卖到渠道，卖到最后使用者里面，但是有了互联网呈现了一个新型的企业，叫2VC的企业，所以很多传统企业看不起互联网企业，觉得他们只会做一件事就是烧投资人的钱。四年前当我们第一次谈互联网，到如今重新开启的VR的行业，个人给互联网下了一个定义，互联网是在隐患资本合作下的技术和商业模式的革新，这个里面核心不是技术和商业模式，是钱，隐患资本，实际上在有隐患资本之前，我们所有企业的进展，我们用别人的钱牵累的然后进展。有的人没有钱但是有能力，有的人不愿意做一个企业但是有钱，完全可以结合在一起，由于有隐患资本的合作，就形成两个事情，过去我们讲摩尔定律，18个月翻一倍，如今不管是互联网电视还是VR虚拟现实的产业进展没有那么快，缘由就是VC。在全部互联网的青岛公益行动消息行业里面这两个产业有什么不一样的地方?互联网来了以后对电视的改变并不大，还是用一起的摇控器，界面改交互的风格，没有发生很大的改变，很多互联网的企业做设备以后传统企业看不上了，卖电视两千块钱的成本一千块钱卖掉，传统企业是一千块钱的成本两千块钱卖掉，我们看互联网电视基础上它的核心是基础上改变了过去的商业模式，大家不只仅依靠设备赚钱，在靠设备以外的管理，不管是前端的收费还是后端广告的收益，还是其他增值业务的收益。
再看VR这个行业，VR这个行业在我看和互联网相当不一样，应该是在隐患资本合作下的技术革新，我们在座的大约有十几个人，我们看见各类VR的商品，我负责任的告诉大家那不是真正的VR，如今的VR都有很大的不足，这些东西是依靠技术来做到。今日和大家转发VR和OTT，都归于娱乐的范畴，在娱乐里面一个是游戏另外一个是影像，相当幸运2015年中国的游戏产业第一次超过美国，变成全全球收益最高的全国，2015年中国游戏产业的产能超过1400亿人民币，这么大规模的产业势必会作用前方我们看重的娱乐，不管是OTT还是VR。在影像行业前方什么样的东西更热?在互联网行业这几年都流行一个说法叫风口理论，在前方影像行业站在风口上的东西是什么?图1上有三只小猪，当下我们能目睹在娱乐影像领域最热的行业，第一个是影片，第二个是OTT，第三个就是VR，如今飞的最高是影片，2015年中国影片院线的收益大约和2014年相比超过了40%，从300多亿变成440多亿人民币，美国同期2014年到2015年美国的影片院线没有增长，略降。前方两三年时间，比如就是2018年，乃至更早的时间，中国影片产业的收益会超过美国，会变成全全球最大的影片生产国和消费国。影片领域在影像行业我们觉得已然进入到了规模化的阶段。第二个就是OTT，到如今我们还没有目睹，不管是牌照商，设备企业还是如果失去重要的人，请记住情感语录影像企业，还是做游戏的企业，从互联网里面赚到规模性的收益乃至盈利。OTT我觉得在2016年会进入货币化的节点，由于行业上的使用者培养的已然差不多了，谁能在这上面管理出钱?谁能在这个行业活的更好更久。
第三个就是VR，VR呈现的较为晚，这个小猪个头较为小，飞的比前面两个还要靠后一些，但是我负责任讲，VR对影像行业的变革或许会超过影片，也或许会超过OTT，OTT是一种商业模式的革新，而VR从技术商品和管理上面会对全部影像和游戏行业带来颠覆。
回顾2015年，我试图经由爱奇艺的四个现象级事情，看联网电视看前方。
转发的第一个案例就是在2015年初，爱奇艺独播了一个剧集叫做《来自星星的你》，这个剧集有多火呢?爱奇艺身为一家影像站点，我们上面有几千部剧集，但是《来自星星的你》播出以后，使用者观看的时长，这一部剧集超过了爱奇艺所有的剧集，并且持续很长的时间，我们看互联网影像归于互联网行业，在互联网行业里面有一个在所有地方都行的通的理论就是长尾理论，但是互联网影像实际上也是传媒的行业，所以我们看互联网电视和互联网影像，实际上它具有互联网的资料也有传媒的属性，一部热的剧集不是等于两部不热的剧集，是等于十倍乃至百部。来自星星的你这样的大IP，不管在OTT领域还是在VR领域，最核心的尤其是信息为王。
第二个案例是《盗墓笔记》，在播出之前爱奇艺有500万的付费使用者，在上一年的8、9月份，爱奇艺使用了新的商业模式播放《盗墓笔记》，就是前五集免费，后面就是付费的，你必须花钱买爱奇艺的VIP会员才能看完整的12集的《盗墓笔记》，由于《盗墓笔记》在公映之前小说就卖到一千多部，在《盗墓笔记》启动的晚上八点，5分钟之内有超过260万次访问爱奇艺的付费会员，当时把爱奇艺的办事器都打爆了，等爱奇艺的网友檀健次动态站点重启以后持续有相当高的增长，也就是我们刚才说过的爱奇艺的会员，我们用了四年多的时间才进展了五百多万，但是《盗墓笔记》这些大的IP呈现以后，我们用了五个多月的时间就超过了一千万的付费会员，在中国影像行业遥遥领先，我们经由《盗墓笔记》的模式，先免费后付费的新的使用者感受，重新发明了在中国付费影像的付费模式，很多人讲中国使用者不愿意花钱，实际上你没有好的信息，中国的使用者都是愿意付费的，我们过去看盗版都是花五块钱买一个盗版的DVD，所以我们相当乐观很有信心，前方在VR和OTT上面，只要我们有好的信息，它的主流模式就是付费模式。
第三个跟大家转发是《蜀山战纪》，我们在《蜀山战纪》上采取的是联网和电视台都播出，并且是联网先付费的，并且联网和电视台另外再把免费的信息播出，如今我们已然能目睹，实际上中国的使用者，尤其是移动电话的使用者，最主流的消费渠道已然变成了互联网，依据艾瑞11月的资料，全国移动电话8%的时长都在看爱奇艺影像。
第四个是《花千骨》，在《花千骨》公映的时候，爱奇艺独家发行了两款游戏，一款是《花千骨》的手游，一款是页游，收益最高的一天超过一千万人民币，也由于《花千骨》剧集的热映，导致《花千骨》的游戏变成中国手游史TOP3的游戏，也由于这个游戏IOS排行榜，很长时间内爱奇艺的客户端在IOS上排第一名，《花千骨》排第一名，《花千骨》的手游在苹果商店排行第一名，这件事情告诉我们一个大的IP怎么能赚钱?不只要经由影像，也或许经由游戏，不只经由免费的方式赚广告，也或许经由付费的收会员的钱，变现的方式一定经由多方式的货币化。
从上面的四个例子我们可以得出结论，在今日联网影像如此之热，联网影像的售价，尤其是大IP的售价，不只没有下降的走向，还在频繁革新高。我给大家的思路就是多显示屏和多模式，任何一个大的IP在影像行业想要去变现，一定要经由多屏变现，不只在计算机在电视，在VR屏也要，含有付费的信息，含有广告，含有游戏，含有电商，含有互动。我们如今已然目睹境内很多大的IP呈现以后，除了第一件事情可以卖小说，会有人看影片，会有人看动漫，也会有人把它做成釉细，然后经由电商的衍生品，经由其他合同的模式形成各类各样的收益。
我个人觉得在大IP时代，靠单一模式或者单一显示屏去盈利的影像企业是很难生存的，就像北京的房价，你想获得能够弥补大IP的模式，必须经由多显示屏，多模式。
影片院会消失吗?在上一年的上半年有一个传媒写了一个爱奇艺的一条资讯，爱奇艺的CEO说影片院会消亡，吓我一跳，由于我们还会影片院兴办，当时说传统模式的影片院前方或许会消亡，但是影片院会不会消亡呢?我觉得不会，前方就是影片、OTT和VR，影片院的影像消费特性一定会被VR和OTT代替。VR，在明年或者后年，我们有或许戴一个头盔，在这个头盔里乃至可以目睹影片院里目睹的享受，也就是说影片院身为影像享受的特性真的会消失。影片院会变成社交的场所，就像去星巴克去谈岗位，我们目的不是去喝咖啡，就像影片院一样，我们去影片院社交，有一个载体，我觉得前方的影像的黄金三角组合就是影片院、VR、OTT。
前方的家人娱乐中心就是OTT和VR，在家人客厅娱乐消费的信息都有什么呢?把它规划出来是七层的金字塔结构，不管是戴着头盔看VR还是用OTT看互联网影像，逃不出七个维度，是一个正金字塔结构，在最底层是普遍的电视信息，是最底层的基础，这些人为上面的使用者提供一个基础，再向上是轻度游戏，然后是互动的社交，我们如今在OTT上已然在使用做互联网社交，也已然有了APP，在VR里基于信息和基于特别场景下的社交，再上面是重度游戏，再上面就是最高的，应该是垂直的信息，是行业的信息，比如我们讲的教学、养生、医疗，各类各样的信息。我们觉得前方在客厅娱乐消费的信息基础上是这七个维度。
到当下为止在中国的现状，中国行业上面，中全国人里面，真正有的，可以管理的，安卓OTT使用者，大约超过五千万，日均活跃度超过30%。时长180到300分钟每天，报包含DVB和IPTV直播。每天人均观看影像数8到25个每天。
付费率是PC和移动10倍以上，ARPU值1.5到2.5倍，成本更高。产业链的兴办能力是核心。
很早之前在这个行业里面互联网在能不能做的好，核心是兴办能力。由于有牌照商，有信息品牌方，很难有一家企业把这个全达打通，三个环节应该兴办，兴办真正具有中国特色的互联网电视生态链。
VR，那些像玩具一样的东西，2015年就已然革新了100万，但是那不是VR，由于4个缘由，第一个是眩晕，戴上以后会晕，就像你坐车看微信就会晕。另外就是清晰度，如今为止VR使用的显示屏和处理器的处理速度，和前方的VR相比有很大的差异，不够清晰，另外就是舒适度，我们不只仅戴一个头盔在头上，以便散热或许要一个风扇，有的或许架一个移动电话在上面。也有最小最轻的也接近300克，有的还戴一个电风扇在头上，这个舒适度是没有的。
另外一个是信息，当下为止在VR上面，给中国的付费影像里程碑的信息，没有能把VR做好。前方在VR的拐点是什么?是一体机加可移动，这个信息就是VR兴办的。
在OTT与VR领域，我们看各类各样的传媒，都能目睹不一样的力量，一类是渠道，含有牌照商也含有企业，在爱奇艺的模式里面，我觉得它们之间不是比拼，他们之间应该兴办，信息和智能设备的关系，尤其像南北两个坡来攀珠峰，我觉得在这个行业进展会有三个阶段，大多数革新都是从设备着手，到如今为止，实际上在OTT这个行业里面，大家已然着手谈论信息了，我们目睹更多企业实际上是VR设备的创业企业，上一年我以我的名义在7月26号在北京搞了一个自传媒的促销，叫VR生态圈。第二个阶段我把它叫做信息驱动，只有设备没有用，大家把电视买回来不是以便看电视及，而是看电视机的信息，大家戴380克的头盔，不是很酷，而是看里面的影像和游戏，所以第二个阶段会变成主导的力量。在第一个阶段和第二个阶段之后，还要回到商业的本质，规模，哪一个品牌方有更大的客户群，有更大的收益才会赢。
技术，最后将改变信息的生产和消费方式。
从影片院到电视机，影片变成了剧集。到互联网影像，就呈现了网剧和短影像，影像和游戏均是如此。
技术会合作信息的进展，另外信息也会合作技术的革新，从影片到电视的改变，从1955年着手有电视机，漫长的七八十年里，电视渗透到我们每个家人里面，你会察觉影片技术到电视技术发生巨大的改变，过去大家看的是90分钟的影片，有了电视以后我们倾向看的是平均34集，每集45分钟或者40分钟的剧集，这两个看起来没有区别，没有一个人在影片着手了再去看，剩下的36分钟你看不明白，你不得知前面发生了什么，看起来没有趣味，但是剧集不一样，中国差不多所有的剧集，你在第一集可以看，在第15集可以看。比如《琅琊榜》，这个电视就相当好，你可以从第8集着手看。所以我们叫追剧，没有人去追一个影片。我们从影片院到电视机的改变，信息也从影片变成了专使据，尤其是移动互联网呈现以后，呈现了网剧和短影像，随着商业模式的革新，我们在互联网电视上看的信息，跟过去的IPTV看的信息和互联网上的信息又会发生改变，这一天还没有到来，但是我觉得总有一天会到来。必须是360度全景乃至是3D的影像。随着VR的进展，技术最后将改变信息的生产和消费方式，在很多场合里面，爱奇艺是一家具有传媒基因的技术企业，技术在爱奇艺里有相当高的地位，实际上我们的技术跟信息之间也是这样的太极关系。
有关OTT和VR的前方，随着时间的推移，在OTT上面尤其是VR上面会发生一个很大的改变，就是影像和游戏的融合，影像即游戏，游戏即影像，所有的游戏场景都是影像的，360度全场景的，3D也从过去的发生改变，比如爱奇艺上就可以目睹《琅琊榜》的第二个结局，所以《琅琊榜2》会回到我们的电视显示屏或者VR显示屏面前，前方的影像不是线性的，影像和游戏一样，你来玩游戏的时候会迷失你自己，玩有喜有第一人称游戏和第三人称游戏，VR假如只有沉浸感在里面只把它当影片院用，不管互联网电视还是前方的VR，我们讲的是融入感，人在其中，随着画面不够清晰，但是能目睹一个金鱼向你走过来，但是影片各异，影片是按照时间叙述的，不能改变中间的过程和结局，但是前方一定会改变的。
尤其是VR的制作已然着手走向影像游戏化和游戏影像化，前方几年内会无缝的融合在一起。
在这个领域里爱奇艺率先在行业里提出这个思维叫inside，在互联网领域我们是第一家提出这种模式的，爱奇艺在互联网领域和VR领域，我们期盼与生态链企业合作共赢，而不做封闭的端到端的模式。我们期盼大IP的影像+游戏的制造，兴办VR企业的星星和盗墓笔记。
几十年前我们是这么看电视的，我们的客厅是一个胡同，是一个院子里在看一个剧集，万人空巷看春晚，也就是二三十年前的事情。
在客厅里面的这些影印的设备我定义成家居化，像大衣柜一样，并不通电，已然变成摆设了，但是这两三年内互联网电视已然在改变这一切，我想从2015年到2016年，站在今日的时点上，VR对全部娱乐的进展会带来翻天覆地的改变。
很多人都在开玩笑，说我们怎么看几年前的互联网电视?怎么看如今的VR?我客观的讲，如今的企业，在互联网里面或许会死掉，VR也是一样，老段说VR生态圈20多个CEO，他们创业的企业前方不一定会存在，但是这里面也有或许进展的相当好。我们怎么去看OTT?怎么看OR，常常跟传统的传媒研究这件事情，看这些企业千万不能用过去的观点，看了互联网设备的企业，看了VR和OTT，千万不能用传统的电视机和传统的设备企业考量，也不能用传统的传媒思维来看，在有隐患资本合作的状况下，VR和OTT像啤酒一样，没有人喝整体是泡沫的啤酒，反过来假如没有泡沫啤酒过期也不能合，我们用新的思维，就是互联网+的思维，来看新型的产业和新型的生态链，和新型的设备企业，2015年流行一句话，叫全球那么大，想要去看看。我们有理由预计，在2020年的时候，OTT和VR会变成中国客厅真正的家人娱乐中心，届时会有三亿的活跃使用者，每年的互联网电视和客厅有关的娱乐产业，全部的GDP的贡献会在两千到五千亿之间，这是相当大的行业，我期盼含有爱奇艺和在座的各位的企业和企业，我们一起兴办共进，能够在前方的中全国人客厅娱乐，在互联网电视和VR行业里面兴办共进。谢谢大家。
下一篇：Soul App将亮相第二十一届 ChinaJoy ，发布“山海灵·大盛山海”ChinaJoy特别款