【{$randkws}】上海电视节即将开幕“三体”成为电视的未来 - {$web_name} 随着全部行业制播分离的合作

　　新一届上海电视节快要举行，随着全部行业制播分离的合作，大型栏目示范效应下栏目行业活跃度的提升，本年上海电视节在“真人秀”或者说“栏目”方面显著较为侧重，比如联合世熙传媒创立首届“中国模式日”。

　　对此，全面汪涵分析采编访谈了世熙传媒董事长兼总裁刘熙晨，对我国制播分离及电视业行业化进展开展梳理。另外，采编还与世熙传媒副总裁程十卉聊到了马上就要启动的“中国模式日”。
电视的前方：将围绕电视、新传媒、制作企业三大主体展开
　　电视台最大的比拼对手无疑是新传媒。
　　“回顾传媒的升级换代，可以归纳出这样的规律——当新传媒呈现的时候，吸引的是技术和行业人才，但最后一定会由做信息的人来控制新传媒，”刘熙晨强调，“上世纪90年代初，大批报纸广播人才进入电视台，电视台才有了自己的优质信息。互联网呈现后，续集计划对比人才着手从传统传媒里出来。这是传媒进展的铁律，也是信息生产的铁律。”
　　“从传媒商品的进展规律看，互联网信息和电视商品并没有质的区别，它们都是视听商品，技术形态上没有大的转变，只是呈现了多个终端。这种状况下，电视台和新传媒的比拼更为繁琐胶着。最好的办法也不是互联网自己做栏目，由于民间分工越来越细，‘养人做栏目’的时代已然过去。”
　　刘熙晨相信，电视行业的前方将围绕电视、新传媒、制作企业这三大主体展开，电视台必须经由融合新技术新传媒，开发盈利模式，增多盈利手段；互联网也不需要走电视的老路。最好让制播分离的霉霉近况双方都受益，也让看客受益。从这个角度来说，中国的制作企业方才起步，行业也才方才开启。
　　当下生态下，看客既会目睹尚未开拍就已然获得千万冠名的栏目，也有开播数周仍在“裸奔”的栏目。为什么电视栏目会有这样迥异的命运？“广告管理的艰难是存在的，由于我们在新旧传媒交替的过程中，还没有找到一条真正的道路。”刘熙晨说。
　　“任何企业过分依赖一种盈利模式都是有隐患的。电视台由于广告管理一枝独秀，一旦广告呈现难题，就会带来较为严重的后果。自然，把广告管理压力放在制作企业身上也是有难题的。制作企业的长处是制作栏目，管理广告尽管能够催生企业的产业链兴办，但做起来较为吃力。就像前面说的重磅iPhone对比，民间分工越来越细，不必过分请求信息企业做管理，电视台应该使用做好广告管理、新技术的开发使用、盈利模式的多样化。
　　“另外，我们也注意到一些广告企业着手做栏目了，结局却不容乐观。由于栏目的规律、信息的专业性和繁琐性，绝不是任何一个企业短暂内可掌握的。广告企业做栏目，和栏目企业做广告，这些现象都不正常。但是在过渡阶段，这种起起伏伏又是正常的。我们必须认识到这一点。”
模式是什么
　　模式是什么？刘熙晨阐释道，模式是一种先进的栏目制作方法，兴办在工业化生产的基础之上，而工业化生产兴办在公平比拼、优胜劣汰的行业机制上。中国电视行业当下的行业化程度依然很低，还没有形成成熟的工业化生产方式，这种状况下很难创造自己的模式。
　　他说：“世熙传媒从2005年着手引进模式到如今已然10年。当模式引进的概念进入中国行业，电视台才着手意识到它的重大；然后察觉光靠自己无法达成模式制作，就需要在民间上寻找兴办，这是第一大合作力。进入中国的模式越多，越需要这样的团队，民间企业就逐步进展起来了。所以可以说，模式引进从客观上合作了制播分离，合作了信息生产的行业化进程。”
　　“模式体现了一个栏目的科学性、完整性、可复制性。我们对这个概念的外延和内涵都在不断转变。”程十卉强调，“中国的模式行业会越来越多样和分众。境内的从业者从过去单纯的引进模式到如今着手原创模式的探索，大家会切身感受到模式是一个影像信息的商品，是相当有形的东西，是可以开展全球化交易的。全球的影像信息版权行业实际上就交易两种东西，一种是含有纪录片、动漫、剧集在内的成品版权；还有一种是模式版权，这也是境内较为忽略的行业，我们大多数时候扮演的还是买家的人物。”
　　上一年底参与亚洲电视节时，刘熙晨曾归纳了中国模式行业的四个进展阶段：第一阶段是2006年到2009年，只有湖南卫视一家电视台引进模式，走在了引进海外模式的前沿；第二阶段是2010年至2011年，《非诚勿扰》《中国达人秀》和《中国理想秀》陆续开播，引进模式在信息上引发中国看客的共鸣；第三阶段，2012年《中国好声音》呈现，栏目模式在商业模式上有所革新，与电视台开展投入对赌和广告利润分成，在联移动电话制方面形成革新；第四阶段从2013年着手，《我是歌星》《爸爸去哪儿》等栏目的引进，以及三大海外选秀栏目《X元素》（X Factor）、《美国偶像》（AmericanIdol）、《好声音》（TheVoice）整体进入中国行业，说明中国电视真正着手把引进模式身为提升制作水平、开展栏目工业化生产的一种方式。
　　刘熙晨补充说：“接下来，我们寄望于中国电视行业化水平的持续提升，从法律法规的层面对行业化和制播分离开展保障，真正让投资主体承担隐患。”
　　“美国推行制播分离30多年，英国近50年，这两个全国都有法律法规请求电视台黄金档必须要播出制作企业的栏目。让行业主体承担真正的投资隐患，渠道做好自己的特性，择优播出信息，最后得益的是看客。假如我国治理部门从法律层面对制播分离、行业化开展保证，大家就能做出更好的栏目，真正提升创意和制作水平。” 为何创办中国模式日 　　由世熙传媒和上海电视节联合主办，传媒家身为扶持机构全程参与的“中国模式日”将于6月7日-8日在上海举行。

　　1999年蒙特卡罗电视节开创了第一个电视栏目模式行业；2001年，戛纳兴办了第一个欧洲电视栏目版权协会；2006年,戛纳电视节兴办了MIPFORMATS论坛。有关统计显示，2006年-2008年，全球上445个原版电视栏目模式开展了海外授权，交易额达93亿欧元。2014年海外栏目模式交易额近40亿欧元。越来越多人想要在模式行业里分一杯羹。 　　中国电视从业者基数很大，庞大的行业需要新的理念、工业化的生产方式合作。尽管每年去戛纳参展的中国代表团越来越多，但远水解不了近渴，中国行业迫切需要自己的海外模式促销。 　　据程十卉说明，“中国模式日”从嘉宾邀约、信息策划、场地挑选、论坛数量、会场安排等方面都是按海外规范来组织的。海外行业专家积极响应促销邀约；境内除了一线渠道，很多地方频道也表现出了参与海外对话的意愿。另外，这次促销还设有新传媒、广告和投融资等各异议题板块。 　　自然，首届促销的筹备和组织也历程了不少考验。与上海电视节确定兴办后，因嘉宾邀约人数多、范围广、筹备期短，导致管理难度很大。刘熙晨直陈：“促销投入近400万，但即使亏损，也是有价值的。过往经测试明，栏目模式给中国电视行业带来了巨变；我们期盼这一促销能合作更多同行提升模式理念，让中国电视更快进入革新模式的阶段。” 　　针对“中国模式日”或许面对的比拼和风波，刘熙晨强调：“我们更看重规范、高水平、有海外规则的比拼。必须站在更大格局上，站在合作电视行业化的制高点上看待这些促销，而不只是经由论坛赚钱。提升行业化水平、加速行业化进程、加快兴办工业化生产流程、加快中国原创模式的步伐不能只靠几个企业，而要靠全部业界。只有这样，中国电视行业才能蓬勃进展。”