第二屏幕需求有增无减 或成2018年争夺焦点 | {$randkws}热点解读 却没能挽回整体的萎靡

　　导读：下半年行业虽有所好转，却没能挽回整体的萎靡。预计全年总出货在4800万台左右，远不抵2016年创造的5000万售卖资料。

　　方才过去的2017年，境内电视行业略显萎靡。官方漫威电影对比上半年受面板售价上涨作用，各电视牌子纷纷上调售价，售价的上升先是作用售卖。2017年上半年境内电视出货仅为2181万台，同比2016年降7.3%(奥维云网)。下半年行业虽有所好转，却没能挽回整体的萎靡。预计全年总出货在4800万台左右，远不抵2016年创造的5000万售卖资料。

　　2017年电视行业的快速今日热搜消息中心在乐视。过去4年爆炸式增长的乐视在2017年意外跌倒，行业占比立马被瓜分。乐视的高潮虽昙花一现，对境内电视行业的改变却是永久的：消费者采购电视对信息的考量超过电视本身;电视牌子频繁宣研究机率、开机时长等使用者管理资料;互联网电视广告收益做到指数级增长，不久将超过传统电视广告。



　　技术壁垒含混，信息壁垒高筑

　　回顾2017年不难察觉，各电视牌子之间的技术壁垒越来越含混，而信息壁垒始终高筑。2018年技术壁垒含混，信息壁垒高筑的走向将延续。2018年各电视牌子会一窝蜂涌向OLED、QLED、8K以及激光电视，生日祝福：建议收藏备用商品趋向同质化。在信息上各电视牌子均严守护城河，不管是互联网牌子、还是传统牌子、亦或是传统牌子旗下的互联网牌子都无法跨越。

　　各互联网电视牌子为充实信息，除播控渠道外还会与腾讯、爱奇艺、优酷等兴办，从没听说有两个电视牌子联合，在信息上互通有无的。这种做法恰恰与使用者的需求天然矛盾，使用者只会采购一个电视，对信息的请求却是多多益善，越全越好。最新综艺嘉宾盘点

　　方针限限限，版权涨涨涨

　　既然与使用者需求矛盾，各电视牌子不想解决吗?显然不是。光电总局在联网电视和数字电视之间划了条红线，两者信息不能统一;境内最大的三个信息输出方爱奇艺、腾讯、优酷分属三个阵营，兴办的或许性差不多没有;PPTV、芒果TV等各有各的小确幸。

　　这几年版权售价涨涨涨，各信息渠道纷纷去搞自制剧。《精绝古城》、《无证之罪》、《春风十里不如你》等现象级自制剧大火，尝到甜头的信息渠道更有理由以邻为壑，渠道间信息分化越撕越大版。据称，范冰冰领衔的《赢天下》制作成本5亿元人民币，卫视首轮播映权采购费就高达2.33亿。

　　消费者不断寻找第二显示屏

　　现阶段，境内电视升级周期普遍在5-7年左右，而互联网电视期的迭代周期半年到一年，热门影视剧、真人秀议题周期更是以周为单位。庄子有云：以有涯追无涯，殆已!



　　还用乐视举例：乐视前几年蒙眼狂奔积累了1000多万使用者，而网上铺太盖地的负面讯息，使用者对乐视牌子信任逐步消失。乐视网也无力大手笔采购版权，乐视体育热门版权几近卖完。乐视电视一直标榜的信息长处消失，且与第一梯队的腾讯、爱奇艺、优酷差距进一步加大。

　　乐视的1000多万存量使用者会员到期后该怎么挑选?续费，显然不太或许。换电视更不或许，乐视电视的表现及品质在业内有口皆碑。那么，这些使用者寻求第二显示屏就变成再自然可是的挑选。

　　资料显示，境内行业电视主力消费使用者集中在24-36岁，大多数刚结婚或刚有娃。这一群体是便随这中国互联网长大的，追求新技术、新商品、新风尚，岂会被撕裂的信息渠道限制?

　　过去几年互联网电视行业潮起潮落，至少有一半已不复存在，这些存量使用者也在寻找第二显示屏。还有数量庞大的传统电视使用者，以及对信息严重不满的互联网电视使用者，都有第二显示屏的需求。

　　寻找第二显示屏的正确方式

　　在寻找第二显示屏的路上，使用者不断使用电视盒子、第三方APP、投屏APP等各式方式。最近，爱奇艺电视果在众多电视盒子里脱颖而出，在京东商城留言量仅次于小米和荣耀盒子位列第三。华为、小米的牌子统治力相当强大，电视果进入前列应该有其独到之处。



　　观察察觉，爱奇艺电视果是一个智能投屏设备，可以聚合爱奇艺、优酷、腾讯，乃至B站、百度网盘的信息，也能投屏玩游戏、阅读图片等。可以说，电视果解决了普通电视盒子从一个壁垒跳入另一个壁垒的难题，也解决了投屏APP因协议各异不适配的难题。

　　京东大资料显示：采购爱奇艺电视果的人中60%为智能电视使用者，剩下40%为传统电视使用者。这个资料相当令人意外，业内普遍觉得盒子可以让传统电视焕发新生，而电视果的主流消费者是为智能电视寻找第二显示屏。

　　据爱奇艺有关人士说明，电视果进可当电视盒子，退可做智能电视投屏配件。召之即来，差不多覆盖所有信息渠道，还能投文件、游戏等;挥之即去，机身小巧无需单独供电，仅占用电视一个USB和HDMI接口，挂在电视后面根本不占地。

　　结语：

　　进入2018年，消费者对第二显示屏的需求有增无减，无疑让互联网电视牌子心有戚戚。自然解决也很简易，取决于各牌子的危机意识和兴办精神，形成统一的信息矩阵，也有利于规模资料收集能力的迅速形成，从而合作AI战略进展。但是，历史上很多次电视企业之间的联合都“不了了之”，前方要联合需要非凡的智慧和魄力，当下差不多不或许。