小米嘴炮背后 内容聚合难掩电视业务危机 - {$web_name} 互联网行业并不太平

国庆佳节之前，互联网行业并不太平，微信刷榜事情再次将资料造假的老议题推到风口浪尖。往往针对资料这个敏感词汇，各品牌方向来是各执一词，过去我们也曾见到过为证电视信息资料，消费维权热点在亮相会上搬来公证处的，被当做了笑柄。

时隔一年，小米的“资料妄想症”再次发作，在上月小米秋季新品亮相会上，小米又撕友商乐视了，但用的还是万年不变老一套，“我比你信息多”。近日今日活动出席，总有一句适合你

从互联网电视诞生以来，信息一直就是各大终端品牌方争夺的对象，屡屡亮相会上必被拿来强调一次，但这背后又有什么猫腻呢？

信息聚合只是空中楼阁

先是要强调的一个难题是，互联网电视信息多和信息精更本不在一个维度上，这就好比在你想吃饭的时候，是给你一万个馒头充饥，还是给你几道爱吃的餐饮来得及时。

纵使你信息多到上百年都看不完，但试问一个电视使用者谁会坐在沙发上不挑不拣的不眠不休看过气的剧集？互联网电视针对使用者来说，最珍贵的莫过于多了一份主动挑选精品栏目的权利。所以在信息方面，终端制造商里谁真正的聚焦复出消息对比拥有最独家的资源，谁真正拥有自主版权，谁真正的拥有使用者最喜爱的精品信息，谁才能最后掌握话语权。

实际上小米搞的这一套，无非是信息聚合阵容。结盟BAT旗下的影像站点，看起来，信息已然似乎变成小米电视最引以为傲的长项。王川比喻道：“影像站点最需要信息出口，互联网电视最需要信息提供商，双方就像是电视台与电视品牌方的关系。”

但实际上结盟是最不可靠的兴办关系，兴办双方但凡有一点矛盾，独家豆瓣评分汇总信息联盟也就不复存在。自有信息为零，电视里装的都是别人家的酒，也就意味着对信息失去了绝对的掌控权，电视变砖也只是分分钟的事。

犹记得8月初的那场可笑的亮相会，小米上午方才亮一样百视通兴办拿到了英超赛事的转播权，几小时之后，真正拥有中国大陆区域的英超版权的新英体育就公开叫板小米“明目张胆地跳出来要破坏行业规矩”。这样的例子相信前方依旧会上演。

另一方面，小米也曾抨击过友商会员收取年费的难题，为此打出过信息不收费的旗号吸引消费者。但当电视真正买回家后，消费者傻眼了，原来处处是坑，到处都有隐形扣费，热门影片和剧集都需要使用者单独付费。你想看爱奇艺的独播剧，不好意思你得先充爱奇艺的会员；你想及时看芒果TV的《爸爸去哪》，不好意思这是芒果会员才能独享的；想看新近的英超赛事，您也得先掏了会员费。这样算下来倒不如乐视一次充值会员，整体享有电视信息来的痛快透明。

由此看来，聚合信息再多，也只是叠床架屋，稍微好看、热门的信息依旧要靠单独收费来获取，哪个更合适、透明、公道消费者心理自有判断。

一场又一场的撕逼大战到底值得么？

实际上针对电视终端品牌方来说，想做信息的集大成者谁都可以，和各大影像站点挨家挨户的谈兴办就行了，你多了信息，我多了渠道，看似双方共赢。但这种状况会导致一个严重的后果，互联网电视信息同质化，硬生生的倒退回传统电视台时代。

比如小米说已然将中国影像站点三巨头爱奇艺、腾讯和优酷拉入信息矩阵，但酷开也可以这么做，海信也可以这么做，长虹、TCL都可以，自然还有iPad可以，投屏使用也可以，电视猫等聚合使用也都能做到。那使用者还有挑选互联网电视的必要么？

拉友商下水，跟对手隔空骂街，雷军已然不是第一次干了，假如说搞这么一场撕逼大战到底值不值得，针对小米来说是值得的。在其核心业务移动电话出货大幅下滑，电视业务又迟迟做不起来的当下，靠打嘴炮博眼球可以说是相对廉价又见效的营销方式。并且基于雷军本人在网红之路上越走越远的事实，一场互相揭短的骂战势必会引发网民的围观和吐槽。

但这之后呢？我们不禁会问，小米又真的能从中获利多少？嘴炮又能拉拢多少使用者？撕逼真的对方兴未艾的互联网电视行业良性进展有利吗？

答案相信明白人的心里都有数。这也许也是此次乐视挑选不答复挑衅的缘由吧，直接把过去对战时的原话再奉还小米一次。

纵观全部互联网电视行业，基础维持着术业有专攻的状态，分为设备品牌方和信息品牌方两大阵营，双方基础以兴办方式开展盈利。而既拥有设备技术又拥有信息版权的品牌方屈指可数，乐视算是开拓者，微鲸后来跟上，PPTV、暴风等还不成气候。

而集大成者往往让人眼红嫉妒，针对像乐视这种已然打通产业链上下游的企业更被看做眼中钉，也难怪某影像站点CEO在接纳访谈时曾强调，他恨不得弄死乐视这条鲶鱼。自然这样的肺腑之言在对外公关稿中已被删去，毕竟不是谁都像小米这样具备连续性碰瓷撕逼的“勇气”。

以便互联网电视行业的养生长久进展，奉劝火气渐长和隔岸观火的各大品牌方，行业起来已然历诸多不易，还期盼大家多一份真诚，少一点套路。